Für dynamische Unternehmen gehören digitale Transformationsprojekte zum täglichen Geschäft. Ziel ist es, Anforderungen zeitgemäß und stakeholderorientiert umzusetzen. Hierfür sind kontinuierliche Analysen von Markt, Wettbewerb und Performance notwendig. Mithilfe der Ergebnisse sollen erfolgsorientierte Maßnahmen entwickelt werden.
Seit Jahren leite ich Transformationsprogramme in verschiedenen Unternehmen und setze das begleitende Change-Management erfolgreich um.
Die Erfahrung zeigt: Ein neutraler Blick auf laufende Prozesse führt zu neuen Erkenntnissen. Als Berater unterstütze ich Sie dabei, Ihre Strategie im Team erfolgreich umzusetzen. Gemeinsam kreieren wir einen Plan, der aufgeht.
GESUNDHEITSWESEN
TELEKOMMUNIKATION
SOZIALVERSICHERUNG
VERSICHERUNG
CHANGEMANAGEMENT
DEVELOPMENT
IT-CONSULTING
SALES AND DISTRIBUTION
BUSINESS COACH
TEIL-/ PROJEKTLEITUNG
PROJEKT MANAGEMENT OFFICE
TRAININGSMANAGER
Im Rahmen meiner bisherigen Tätigkeiten konnte ich gemeinsam mit meinen Kunden verschiedene Bereichsstrategien weiterentwickeln und Prozesse optimieren.
Mit meinem Know-how trage ich dazu bei, auch in Ihrem Unternehmen messbare Erfolge zu erzielen
Impulse werden durch neue Einflüsse oder andere Umgebungen erzeugt. Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ist das Fundament für neue Ideen und kreative Lösungen. Die Umsetzung mit Experten, kann unterstützend durch mein Netzwerk bishin zum Rollout begleitet werden.
Die Kollaboration ist das Ergebnis aus der Zusammenarbeit für neue Innovationen.
Büro Anschrift:
Coworking
Neue Weyerstr. 2
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